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打造新时代学习型荣信 担当高质量发展新使命
时间:2018-04-16

    近年来,新豪娱乐积极顺应互联网时代关于企业人才培训的特点,以打造学习型企业为主抓手,以人为本,以需定培,因材施教,通过“走出去”对标学习,“请进来”传经送宝,探索出一条新时代“互联网+培训”的发展新路子。

    网络商学院助力企业培训全面升级

    长期以来,企业人才培训主要是针对中高层管理人员层面,基层员工培训在企业层面主要通过“师带徒”的方式进行,缺乏统一的培训标准。特别是受生产系统运行周期等因素的制约,线下集训的组织难度较大,分批次进行周期长、费用又高。面对这种新形势,企业本着什么学什么什么什么、随时随地都能在线学习的原则,引进了专注于为企业提供系统化在线学习服务的一站式平台——英盛网络商学院丰富的课程体系和完善的系统功能,让每个岗位的员工都能及时学到所需的常识;在线学习的方式和移动端的应用,让线下培训的组织难题迎刃而解,轻松高效的实现让员工在干中学、学中干,学以致用、用以促学、学用相长的全员培训的目的,为学习型企业建设提供良好的平台支撑。

   三鹰人才计划助力员工梦想绽放

    “三鹰人才计划”是荣信商学院人才培养的核心方针。学院结合集团各单位、各部门的实际情况,对组织机构进行的搭建,分设了20多个班级。集团人力资源部统筹管理,班级内设立班主任和学习委员,负责班内学员的日常学习管理工作。每班按照员工职能职务,将学员分为雏鹰、飞鹰、雄鹰三大类。基于网络商学院10大类、5000多集的课程体系,依托平台学习计划管理功能,通过学习计划制定、学习任务分派,三类员工都可以匹配到适合岗位需要的学习内容,实现了员工的个性化学习和人才梯队的结构化、层次化培养,从而使个人成长与企业成长相结合,推动企业持续进步。

    个性化应用助力培训成果转化

    集团在日常培训计划制定中,采用“必修课”+“选修课”的模式,落实学习任务。每季度每个学员分配有5门必修课,全年至少需完成15门必修课和6门选修课。利用商学院平台的考试功能和试题库,集团对学习计划中的每门课程配置相应的试题,学员在学习完该门课程后,进行考核评估,方便及时掌握其学习情况,巩固学习成果,促进了培训转化。学院定期评选“学习第一团队”、“倒数第一团队”,全企业公布评比结果。员工在商学院获得的学分与员工晋级挂钩,若当年学分不足15分者,将被取消晋升资格。

    企业之强强于人,人才之强在培训。截至目前,荣信商学院在线学习平台自20176月启动,已制定近800个学习计划,日均在线学习人数超150人,总学习时长累计超过33000个小时。商学院革新了企业人才培养理念,与集团原有培训资源形成了优势互补,打造了员工自我成长、互助交流、资源共享、持续发展的学习新平台,构建起新时代学习型企业建设新引擎,为企业第二个十年高质量发展奠定坚实的人才支撑和素质保障!

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