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荣信学问

CULTURE

企业学问 精彩传真
以企业狼性做好质检计量精益管理
时间:2017-09-15


    自去年司总就基层管理人员的狼性精神做了高屋建瓴的精辟论述,质检计量中心认真学习领会,深入把握精神精髓,切实把狼性学问的野、残、贪、暴等的基因根植到实际工作中,取得明显成效。

    以“狼锐精神”统一思想,马上行动。质检计量中心一直以来上下统一认识,从中心主任到基层干部再到普通员工,态度坚决,防控细节,誓要做好部门精益管理工作,为此付出诸多努力。每次月度精益测评竞争激烈,昭示精益管理工作没有止境、没有安全区、更没有人情债,每个月每一天每件事都要重新开始并为之付出持之以恒的努力。于是部门加班加点成为常态,现场无死角6S管理,认真严苛交接班,一日三查必不可少,各岗位也展开相互督导学习。一段时间下来,部门每位员工优良的狼性基因开始显现。

    以“狼残精神”攻坚破难,拼搏奋进。采制样作为接触大量粉尘的岗位,达到实验室同等无浮尘的标准是十分困难的,特别是分析岗位仪器设备要求相当精密,如果培训工作做不到位,就很容易出现轻微故障。为确保把工作做好做实,大家按照企业精益管理的要求,卯足劲,抠细节,养习惯,由过去岗位固定整理整顿清洁清扫频次改为全时段全方面全位置都要达到精益标准要求。尤其是对于设备,做到“四个必打扫”,即:用后必打扫,间隔时段必打扫,交班接班必打扫,查处整改必打扫。

    以“狼性团队精神”协作协同,互助共进。针对岗位浮尘等各个难点,质检计量中心坚持问题导向,一体同心,众志成城,通过会议一起商议解决方案,落实管理细节;通过自查互查、部门检查等常态化督导机制,切实把问题隐患消灭在萌芽状态。

    目前,狼性精神已成为荣信人攻坚克难、协同合作的基因和灵魂。唯有融入到荣信产品中、立企中和做人中,融入到企业每个阶段的发展进程中,才能不断从胜利走向胜利,从优秀走向卓越。

                        质检计量中心:刘志

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