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企业隆重召开2013年度工作总结暨2014年度动员会议
时间:2014-02-25

   

       2月24日下午,企业2013年度工作总结表彰暨2014年工作动员大会在礼堂隆重召开,会议对去年工作中涌现出来的先进集体、先进班组、先进个人进行了表彰,对2013年工作进行了全面总结,并对2014年的任务目标进行了安排和部署。副总经理王继银、金立慧、财务总监黄志虎分别对经营、生产、及财务工作做了表态发言。大会由董事长朱瑞祥主持,司相芳总经理作了重要讲话,企业领导王继银、高小明、黄志虎、杜汉双、金立慧、叶军在主席台就座。企业全体中层干部、基层管理人员、职工代表近500人参加了大会。
       会上,副总经理王继银宣读了《2013年度先进集体先进班组和先进个人的表彰决定》及获奖名单。在欢快的音乐声中,企业领导为受表彰的先进单位和优秀员工进行了颁奖。
       会上,司相芳总经理作了“反思反省要显效,科学管理要提升”主题讲话,就“如何把大家自己的事做好、把大家自己的日子过好、把大家自己的队伍带好”这三个主题,从六个方面做了动员:一是深刻开展反思反省、清醒认识管理中的问题;二是正确分析和对待离职问题;三是端正态度,增强主动解决问题的意识和责任;四是今后企业管理和学问建设的方向与目标;五是加强干部队伍建设和制度建设,增强跨越发展后劲;六是牢固树立“见贤思齐”的理念,建设好大家的企业素质。
       司总讲话将“责任、效率、创新、创造、和谐、稳定、踏实、尊严、快乐”十八个字,确立为今后的企业管理和学问建设方向目标,责任与效率是基础,创新创造是核心竞争力,和谐、稳定是目标方向,踏实、尊严、快乐是归属感。在保持本质的基础上,进行各种方式的吸取、兼容、转型。从粗放、简单、经验往科学、精细化方向发展,从强调物质刺激到兼顾情感留人,从强权治理到学问感召,营造栓心留人的环境。
       司总在讲话中明确了2014年及下一步的总体工作思路,要以建设“本质安全型、质量效益型、创新驱动型、节约环保型、和谐发展型”五型企业素质为方向,按照“反思反省要显效 科学管理要提升”的要求,提升企业运行管理水平,深化和谐企业创建,凝聚企业发展正能量,进一步提升创效能力,增强企业活力与创造力。以“经济效益”为中心,牢牢抓住安全环保、节能降耗、成本管理、产品质量、市场拓展、队伍建设、规章制度、企业学问、项目建设等几个重点,攻难克坚,真抓实干,各项工作再上新水平,经营业绩再上新台阶。为确保完成2014年工作目标,他要求全体干部职工,一是要充分认识安全工作的重要性;二是要确保生产与产品质量稳中有升,确保生产成本下降。三是加速项目建设,加强工程管理。四是大力提升经营管理水平与经营业绩。五是后勤保障要提升服务质量和效率。六是加强财务与审计工作。
       司总最后在讲话中指出,“强企梦”就是荣信人的幸福梦,企业好、大家才会好,才会有“踏实、尊严、快乐”的感受,才会幸福。力争2014年销售收入上一个大的台阶。
       朱瑞祥董事长在讲话中指出:这次会议是一次凝心聚力,汇聚正能量推动企业更快、更好发展的一次重要会议。也是一次统一思想、提高认识、全力确保完成2014年任务目标的动员大会,更是一个警醒的会议。企业开展的“述职述廉、反思反省、批评与自我批评”活动很好。企业内、同事之间开展自我批评,有利于共同进步成长。不仅能够时刻反省自己,找出自己的不足和缺点,不断完善自己而且可以防止问题扩大,在问题还小的时候将其解决,以免造成更大的危害,是非常重要的,尤其是对于像大家这样前景很好的企业更是至关重要。每个人都必须学会批评和自我批评,在批评和自我批评中,不断发现自己的缺点,不断改正,不断进步,从而达到一个更高的事业发展水平和思想发展水平,也得到净化和进步,这是取得成功的必备条件,也是大家企业不断完善自身、不断发展壮大的力量源泉。
       朱董事长强调:企业的发展需要正能量,企业的建设需要正能量;员工的幸福生活需要正能量,建设美丽企业同样需要正能量,正能量是发展的动力,正能量是发展的引擎。因此,要激活正能量,用正能量来引导发展,推动发展,在企业上下凝聚正能量,凝聚发展的信心,发展的力量。
为扎实做好2014年工作,董事长提出四点要求:一是全面汇集正能量、凝心聚力促发展;二是加强作风建设,提高队伍凝聚力;三是加强团队建设,形成强大合力;四是推进企业学问建设,提升竞争优势。
       会上,分厂负责人代表对如何做好2014年工作做了表态发言。
       这次会议的召开统一了思想、提高了认识、凝聚了人心,为2014年各项工作指明了方向,制定了目标,强化了措施,催人奋进,让员工倍受鼓舞。

 

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